Zusammenarbeit im Betrieb: Umwelteinflüsse auf die Persönlichkeitsentwicklung

Im Rahmen ihrer Tätigkeit müssen Führungskräfte entwicklungsfördernde und entwicklungshemmende Umwelteinflüsse kennen und erkennen, um die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter beeinflussen zu können.

Die Entwicklung der Persönlichkeit ist kein isolierter Vorgang, sondern das Ergebnis einer ständigen Wechselwirkung zwischen den biologischen Anlagen und der Umwelt. Die Umwelt umfasst dabei sowohl biologische Faktoren wie Klima und Nahrung als auch soziale Einflüsse durch Erziehung und Kultur. Ob sich eine Persönlichkeit positiv entfalten kann oder in ihrem Wachstum gehemmt wird, hängt maßgeblich von der Qualität dieser Umweltbedingungen ab.

Eine positive Entwicklung wird durch ein Umfeld begünstigt, das von sozialer Zuwendung, Lob und Anerkennung geprägt ist. Besonders wichtig ist die Förderung von Eigenständigkeit und persönlichen Interessen, gepaart mit der Vermittlung von Erfolgserlebnissen. Wenn eine Person bei Misserfolgen Unterstützung erfährt und in stabilen sozialen Bindungen lebt, stärkt dies das Selbstvertrauen und die emotionale Stabilität.

Demgegenüber stehen Einflüsse, die die Entwicklung massiv behindern können. Emotionale Kälte in der Familie oder im Team sowie ein Mangel an Anerkennung führen oft zu Unsicherheit. Sowohl Überforderung als auch Unterforderung wirken sich negativ aus, ebenso wie eine Erziehung oder Führung, die primär auf Strafen setzt. Auch äußere Faktoren wie Suchtmittelkonsum oder gesundheitliche Einschränkungen können den Entwicklungsprozess erschweren.

Trotz der prägenden Kraft der Umwelt betont das Modell, dass der Mensch kein passives Opfer seiner Umstände ist. Mit zunehmendem Alter gewinnt die Selbstbestimmung an Bedeutung. Das Individuum kann aktiv Einfluss auf seine eigene Entwicklung nehmen und entscheiden, wie es mit den gegebenen Umwelteinflüssen umgeht.

Die oben genannten Faktoren beeinflussen nicht nur die Persönlichkeitsentwicklung, sondern auch die Entwicklung des Sozialverhaltens von Mitarbeitenden (>>>hier mehr lernen>>>).

Führungskraft kann durch sein Tun das Verhalten seiner Mitarbeitenden beeinflussen. Lob durch den Vorgesetzten kann Selbstbewusstsein, Belastbarkeit, Einsatzfreude von den Mitarbeitern stärken. Gutes Betriebsklima kann sich in Offenheit, Vertrauen und Loyalität der Mitarbeiter zeigen. Wenn der Vorgesetzte sein Versprechen nicht einhält, kann dies negative Folgen haben, indem seine Mitarbeiter enttäuscht, deprimiert und demotiviert werden.