Zusammenarbeit im Betrieb: Gruppen

Die Führungskräfte werden sehr oft mit den gruppenspezifischen Phänomenen konfrontiert, wenn die „fremden“ Mitarbeiter eingesetzt werden. Beispielweise können die Mitarbeiter von den Zeitarbeitsfirmen sich von Arbeitsgruppen ausgegrenzt und nicht dazugehörig fühlen.

Dagegen können die Führungskräfte einiges unternehmen:
1. Gespräch mit solchen Kollegen im Vorfeld führen, deren Probleme ernst nehmen, sie/ ihre Arbeit wertschätzen.
2. Mögliche Festeinstellung bei Geschäftsleitung/Vorgesetzten prüfen.
3. Anschließend möglichst gesamtes Team einbeziehen, mögliche Ursachen erfra­gen.
4. Freizeitunternehmungen für gesamtes Team organisieren, um sich besser ken­nenzulernen.
5. Solche Kollegen in alle organisatorischen/arbeitstechnischen Abläufe mit einbe­ziehen.