Zusammenarbeit im Betrieb: Gleichgueltigkeitsstil („Laissez-faire“)

Beim Gleichgültigkeitsstil (Laissez-Faire-Führungsstil) tritt die Führungskraft nur dann in Erscheinung, wenn er dazu aufgefor­dert wird. Da die Mitarbeiter ihre Erfahrung und individuellen Stärken einbringen und Erfolge auf ihre eigenen Leistungen und Entscheidungen zurückführen können, steigt die Zufriedenheit der Mitarbeiter und es führt zu einem gesünderen und produktiveren Arbeitsklima.