Bei Job-Enlargement führt ein Mitarbeiter, der bislang auf eine Tätigkeit beschränkt war, nun mehrere verschiedene Tätigkeiten mit demselben Anforderungsniveau. Man spricht daher auch von einer Maßnahme der horizontalen Umstrukturierung / Erweiterung im Gegensatz zu einer vertikalen Umstrukturierung / Erweiterung. Die bisherige Tätigkeit eines Mitarbeiters wird um Arbeitsaufgaben auf höherem Anforderungsniveau erweitert.
Job-Enrichment bietet auch die Möglichkeiten für die Mitarbeiten, Einfluss auf die Gestaltung des Arbeitsablaufs, Schnittstellen- oder Prozessoptimierung zu nehmen. Dies wird durch eine (vorausgesetzte) Weiterbildung des Mitarbeiters ermöglicht.
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